业内人士分析，对Netflix和亚马逊等视频巨头来说，改变电影制造模式和观影模式仍然是场硬仗，而显著优势是他们与电影用户的关系更直接。据悉，Netflix的网络电影销量已经占据美国用户在线电影总销量的45%。

　　在国内市场，网络电影从2014年被提出至今，开始进入“井喷期”。2016年1月至4月，上线的网络电影就有600部，是2015年整年网络电影数量的总和。网络电影与院线电影最大的区别在于，它的制作门槛低、周期短、回报快。2015年底，一部《道士出山》28万投拍，制作周期1个月，结果两天回本，十天票房破300万。

　　面对国内网络电影市场的鱼龙混杂和略显草莽的发展模式，乐视起初选择“按兵不动”，直到2016年1月才开始布局网络电影。通过在乐视网开辟网络电影频道，以及积极扶持制作方合作伙伴等举措，步步为营推进网络电影战略。乐视影业副总裁刘培尧透露，我们一直在考虑用户真正需要是什么，同时怎么去弥补这种需要。

　　生态模式能否助乐视奠定“网络电影一哥”地位

　　从乐视网、花儿影视再到乐视影业的高速发展，乐视不断证明着自己用互联网思维做原创影视内容的实力，以及深耕视频服务的能力。但在我看来，乐视之所以有望开创网络电影市场新格局，更离不开其独有的生态模式和OTT战略。

　　目前市面上的“网络电影“大多停留在内容层面，乐视对则希望网络电影不止于简单的丰富网站内容，更希望它能与自身生态模式相融合，以此连接、打通“一云七屏”的内容表现形式。

　　刘培尧表示：

　　“我们希望把网络电影做出多屏电影或生态电影的概念。乐视有自己院线发行的系统，有自己的电影，未来有自己的汽车、现在有手机、app、网站，用户对一连串体验都应该是一致的，每一个电影都应该有属于它的一种形式。”

　　在乐视所构建的“内容+体验+服务”生态圈中，七屏联动恰恰是撑起整个生态的关键，而这也成为乐视做好网络电影的雄厚基础，不仅可以向用户多屏分发网络电影内容，也能提供一致的服务体验。

　　其中OTT部分（互联网电视端和智能电视端），不仅是乐视区别于其他视频网站的独家优势，也是未来的着重点。根据乐视影视会员数据显示，网络电影在TV端的有效播放量是移动端加PC端总和的3倍，远远超过预期。刘培尧预测移动端和OTT端会是未来，未来不同端口的内容，精细化程度、热播品类、品质都会非常不同。

　　据悉，乐视针对网络电影未来会有最完整的建制，包括研发投资发行等等，可以理解为是一个小的乐视影业的模式，足见对网络电影的高度重视。