第六届十省电子音像出版社联席会在安徽合肥召开。会上，呼吁在政策、资金、奖励、奖项设置、国家出版基金资助等方面，给予新媒体发展所必要的倾斜性鼓励和支持，以加快推进传统出版转型升级及新媒体的融合发展。

“亿元俱乐部”：销售业绩可圈可点

来自安徽、河南、江西、湖南、河北、浙江、广东、山东、山西、湖北十省电子音像出版社社长及代表参加了本届联席会。中国音像与数字出版协会（原中国音像协会）副秘书长王勤出席会议并讲话，安徽省新闻出版广电局副局长温振超、安徽出版集团暨时代出版公司总编辑林清发到会致辞。

第六届十省电子音像出版社联席会现场（记者 李彦 摄）

会议围绕“创新 平台 政策”主题，与会代表先后介绍了各社2015年改革和发展的经验，并就2016年电子音像出版社“十三五”开局年的发展定位，尤其是音像出版、电子出版与新兴媒体融合发展的经验、存在的问题和困惑等议题进行了深入探讨。

目前，电子、音像出版物市场份额日渐萎缩，音像出版单位规模较小、产业集中度不高，人才缺乏、原创能力不足，市场主体没有真正形成等问题普遍存在，音像销售终端急剧萎缩、传统音像制品产业链发生断裂，盗版和网络非法下载现象还比较猖獗、市场环境没有得到根本改善。

前有互联网的大肆“入侵”，后有猖獗的盗版“围攻”，在这种腹背受敌的大环境下，音像出版社近年来仍然保持“小步快跑”的发展势头，通过“乱枪打鸟”式的数字出版开拓，摸准了方向，有些音像出版社筑起了自己的市场营销体系，构建了赢利模式。

2015年，一些音像出版社的销售收入取得傲人业绩。如，江西的红星电子音像出版社实现销售收入2.3亿元，净利润3400万元，同比2014年有较大幅度的增长；湖南电子音像出版社销售额达到1.4亿元，利润是1400万元，实现了他们“十二五”设定的目标；河南电子音像出版社在书法艺术教育教材被国家统一教材所取代的情况下，凭借12年打造的中国教育出版网以及陆续开发的武术出版网、戏曲出版网这三大平台，年销售收入超过1亿元。年销售收入过亿元的音像出版社还不止上述几家，由此证明，只要打开思路，哪怕是“乱枪打鸟”，也可以在市场上找到自己的客户目标群。

在湖南电子音像出版社总经理杨林看来，做出版很难、做电子音像出版社更难，还要转型融合就难上加难。他表示，2016年的工作重点在突破天花板、补齐短板、做强新版。

教材出版和主题出版：最稳妥的抓手

除了销售业绩可圈可点，一些音像出版社的主题出版项目也实现了新突破。